Face à une situation managériale complexe, chercher immédiatement une solution peut nous conduire à agir au mauvais endroit. Diagnostiquer, c’est prendre le temps de comprendre suffisamment pour retrouver du discernement et des marges de manœuvre.
Face à une difficulté managériale, nous cherchons souvent la solution là où le problème se manifeste. Pourtant, une tension individuelle, relationnelle ou collective peut trouver son origine ailleurs. Changer de focale permet parfois d’agir au bon endroit.
Sous pression, nous cherchons naturellement à comprendre et agir vite. Mais notre première lecture d’une situation managériale est-elle vraiment un diagnostic ? Apprendre à ralentir permet parfois d’agir beaucoup plus juste.
Qu’est-ce que les managers attendent des RH ? RH et managers sont les relais de la stratégie de l’entreprise. La stratégie RH est le relais de la stratégie de l’entreprise, les managers sont les relais de la stratégie RH.…
Rappels : Obligation légale de l’employeur : « Prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale de chaque salarié. » Définition de la santé mentale selon l’OMS : « Etat de bien-être qui permet à chacun de réaliser son…
Manager une équipe composée de personnes qui ont des statuts tout à fait différents : le manager doit-il se questionner ? Manager des collaborateurs qui ont des relations contractuelles différentes, cela complexifie le rôle du manager qui n’est déjà pas évident. En effet, l’autorité hiérarchique n’est pas vécue de…
La définition du Larousse est : « disposition d’esprit inclinant à la compréhension, à l’indulgence envers autrui », avec comme exemple « interroger des candidats avec bienveillance ». Qu’est-ce que la bienveillance ? Au-delà de la définition du Larousse, il est possible de se…
Face à un jeune qui serait exigeant vis-à-vis de ses missions, du sens de son poste, comment un manager peut-il prendre en compte ses attentes ? Quelle soit jeune ou non, toute personne recherche un travail avec du sens, comme nous…
Qu’est-ce qu’un manager peut comprendre quand il entend qu’il doit faire preuve de courage managérial ? Cela dépend de qui exprime cela. En effet, si c’est son N+1 qui lui dit qu’il doit avoir du courage managérial, il y a de…
D’où vient pour un manager la perception que son équipe ne fonctionne pas ? Cette perception provient de signaux faibles, d’indices comme une communication inefficace, des personnes qui sont constamment sur leur téléphone lors des réunions, des décisions difficiles à prendre,…