Voir autrement, agir durablement

Une approche intégrative au croisement de l’individu, des relations et de l’organisation.

Cadre

Les 4 étapes Ajadi pour structurer l’accompagnement

Mes accompagnements, qu’ils soient individuels ou collectifs, suivent un chemin clair, souple mais structuré :

Observer

Écouter, diagnostiquer, expliciter ce qui est dit… et ce qui ne l’est pas.

Prendre de la hauteur

Apporter des grilles de lecture claires pour sortir du flou.
Formuler et relier les enjeux émotionnels, relationnels et business.

Créer un cadre sécurisant

Clarifier les rôles, poser les comportements attendus, sécuriser les interactions.

Engager le mouvement

Construire le plan d’action du futur.
Transmettre les clés, favoriser le discernement et l’autonomie relationnelle et décisionnelle.

Méthode

Mon approche mixe

Des postures croisées

psychologue, coach, consultante…mais toujours dans un cadre de « Coaching ».

Des outils complémentaires

questionnement maïeutique, analyse transactionnelle, sociodynamique.

Des référentiels solides

humaniste, systémique, cognitivo-comportemental, neuroscientifique et psychodynamique.

Une approche intégrative, au croisement de l’individu, des relations et de l’organisation.

Le tout pour accompagner des situations complexes de manière ajustée aux personnes, aux collectifs et aux réalités du terrain.

Approche

Une approche psychologique et systémique des dynamiques humaines sous pression

8 fondamentaux pour analyser, clarifier et réguler les dynamiques humaines dans des contextes complexes.

Cette approche est particulièrement pertinente lorsque les dynamiques humaines deviennent difficiles à lire, à réguler ou à arbitrer sous pression.

Quand les tensions relationnelles s’installent.
Quand les fonctionnements collectifs se rigidifient ou s’épuisent.
Quand les repères managériaux se brouillent.

Lorsqu’il devient nécessaire de clarifier, réguler ou remettre en mouvement une dynamique individuelle ou collective, cette approche aide à restaurer du discernement et des marges de manœuvre durables.

Conviction

Pourquoi cette approche ?

Je pars d’un principe : ce qui se rigidifie sous pression finit par bloquer les dynamiques individuelles et collectives.

Les tensions, les résistances ou les incompréhensions ne sont pas des fatalités. Ce sont souvent des signaux révélant des déséquilibres relationnels, organisationnels ou managériaux. Lorsqu’ils ne sont pas régulés, les fonctionnements peuvent progressivement se figer.

Ma conviction : c’est par une lecture systémique et une approche pluridisciplinaire qu’il devient possible de comprendre ce qui se joue, d’adapter l’accompagnement à chaque contexte et de remettre du mouvement dans les situations complexes.

Ma mission : diagnostiquer et accompagner ces moments de tension, de transformation ou de passage de cap avec exigence, discernement et humanité.

 
 

Style

Ce qui me distingue ...

Avis

Ce qu'en pensent mes clients

« Aurélie a cette faculté de vous faire voir les choses les plus évidentes… mais que vous ne voyez pourtant pas. Une expérience précieuse pour capitaliser sur ses forces. »
Arnaud Lanier
CMO & Co-founder de Colizey
« Aurélie est l’experte pour trouver le mot juste qui va marquer votre esprit comme un électrochoc. Il devient un guide durable. »
S.
Coachée

Une ambition simple

Permettre aux individus et aux collectifs de retrouver du discernement et des marges de manœuvre dans des contextes sous pression.