Ma passion est de décrypter les dynamiques humaines complexes et d’aider individus et collectifs à retrouver des marges de manœuvre.

« Mon ADN : Humanité, discernement, responsabilité»

Aurélie Durand, fondatrice d’Ajadi

Diagnostic des dynamiques humaines sous pression. Accompagnement des passages de cap managériaux.

Psychologue de formation, j’ai débuté ma carrière dans le conseil en organisation, spécialisation conduite du changement jusqu’au grade de manager.

Souhaitant me rapprocher de la gestion des ressources humaines, je suis par la suite devenue Directrice du Recrutement ou Talent Acquisition Manager dirait-on aujourd’hui, au moment des débuts de la marque employeur et du recrutement via le web.

C’est en 2010, après une formation Executive MBA à l’ESSEC que j’ai réalisé mon virage de carrière ou plutôt confirmé ce qui m’animait depuis 1994, à savoir mon intérêt et mes aptitudes pour accompagner l’adaptation de l’être humain dans le système organisationnel.

Ainsi je suis devenue coach professionnel certifiée et j’accompagne depuis individus et équipes dans la réimpulsion de leur dynamique positive vers un meilleur bien être, une meilleure performance, une meilleure efficacité individuelle et collective.

Mon parcours de formation

Directe, engagée et orientée discernement, j’appuie ma pratique sur 30 années de travail et de formation autour des dynamiques humaines en entreprise.

Les approches analytique, systémique, comportementale et neuroscientifique nourrissent ma lecture des situations et ma manière d’accompagner dirigeants, managers et équipes dans des contextes de pression, de tension ou de transformation.

Mon travail est particulièrement sollicité lorsque les dynamiques humaines deviennent difficiles à lire, à réguler ou à arbitrer. J’interviens alors pour analyser, détricoter et remettre en mouvement des fonctionnements individuels et collectifs sous pression.

Ajadi est la structure que j’ai créée pour porter cette activité d’accompagnement et de diagnostic des dynamiques humaines en entreprise.

« Ajadi » signifie « liberté » en hindi. Une notion qui résonne, dans ma pratique, comme la capacité à retrouver du discernement et des marges de manœuvre dans des contextes qui tendent à rigidifier les fonctionnements.

Selon les contextes, j’interviens seule ou en collaboration avec d’autres professionnels de l’accompagnement, de la médiation et de la régulation collective.

J’anime également des groupes de co-développement pour le réseau Entrepreneurs d’Avenir et collabore régulièrement avec Courrier Cadres et Maison du Management.