Vous êtes face à un défi humain ?

Que ce soit pour prévenir, réguler ou rebondir, Ajadi vous accompagne avec des solutions sur mesure

Accompagnements

Des accompagnements dont le contenu est adapté à votre réalité

Coaching individuel

(Re)trouver sa juste place et sa confiance, ajuster ses relations, développer sa posture et ses compétences managériales, renforcer ses softs skills, réussir sa prise de fonction, gérer son stress.

 

Coaching express

New « Le SAV des managers » 
Accompagnement en 1 à 3 séances pour debugger une situation managériale « petit cailloux ».

 

Coaching particuliers

Sphère professionnelle uniquement
Un 1er rendez-vous de 2h, qui peut être unique ou suivi d’un devis sur mesure (1 à 8 séances +/- bilan émotionnel, cognitif et relationnel) suivant la demande: 
prise de recul sur une problématique spot, travail sur un objectif de développement comportemental, régulation de situation émotionnelle complexe, réalignement d’enjeux de carrière.

Coaching d'équipe

(Re)donner du mouvement collectif, renforcer la coopération, réaligner une équipe sur ses enjeux.

Régulation de situations émotionnelles complexes

Intervenir avec finesse et méthode sur les tensions, conflits, résistances émotionnelles, avant qu’elles ne cristallisent….ou une fois qu’elles le sont, en situation de crise, pour réimpulser une dynamique positive.

Co-développement

Créer un espace de ressources partagées entre pairs pour grandir ensemble (méthode Champagne et Payette).

 

Ateliers collectifs

New « Le SAV des managers »
Ateliers de prise de hauteur et de partage sur des situations managériales « petits cailloux ».

 

Coach in-house

Permanence coach, soutien agile pour managers, dirigeants et RH
(Quota d’heures à utiliser en confidentialité, en fonction du besoin).

Modalités

Quelle dynamique souhaitez-vous impulser ?

Avis

Ce qu'en pensent mes clients

« Grace à l’authenticité de son approche et son engagement pour notre succès, la confiance entre Aurélie et l’équipe a été vite tissée, ce qui a lui a permis d’induire une acceptation des contraintes et de la réalité pour une responsabilisation rapide.

2 mois plus tard, nous avons défini et mené nos chantiers, réorganisé notre chaine de valeur, identifié et contourné ensemble nos blocages et sommes actuellement en train de pivoter sur nos offres. »
Valentine Pozzo di Borgo
DG, Quintessence
« Une très bonne coach pour accompagner sur mesure des collaborateurs et des équipes dans des problématiques variées : gestion émotionnelle, crédibilité, engagement… Un vrai plus ! »
J.
Coachée