Quand les enjeux grandissent, la maturité devient stratégique
Diagnostic des dynamiques humaines sous pression.
Accompagnement des passages de cap managériaux.
30 ans d’expertise de l’humain en entreprise.
Aurélie Durand, fondatrice
































Situations émotionnelles bloquées, conflits larvés, équipes démotivées : ces impasses ne sont pas inéluctables.
Derrière chaque difficulté humaine en entreprise, il y a une opportunité de transformation. Avec la bonne approche, elles peuvent devenir des leviers de croissance, d’énergie et de valeur.
Ajadi intervient le plus souvent lors :
– d’une promotion ou d’un élargissement de responsabilités
– d’un épuisement individuel ou collectif
– de tensions ou conflits qui fragilisent le fonctionnement
Découvrez comment Ajadi peut vous aider à remettre du mouvement là où tout semble figé.
« Aurélie a cette capacité rare à évaluer très rapidement et précisément les enjeux autant business qu'émotionnels dans notre rôle de manager. »
Hajir Hakim Hashemi
CEO & Co-Founder de Laboratoires DERMEDEN
MON OFFRE
Mon approche conjugue
Lecture fine des dynamiques émotionnelles
Compréhension des enjeux business
Recherche d'efficacité concrète et durable
Je réimpulse une dynamique positive dans votre efficacité individuelle et collective par une analyse fine de l’individu dans son système.
Je travaille les comportements relationnels et managériaux, les compétences psycho-sociales (conscience de soi, conscience des émotions, relations constructives) via un travail analytique de prise de recul sur les émotions et les biais cognitifs.
Je permets à chacun de (re) devenir acteur responsable pour plus de bien-être et de performance.
Mon actualité
Un livre écrit pour vous !
Le SAV des managers
Dans la lignée du podcast « Les petits cailloux », sortie du livre « Le SAV des managers, 30 situations décryptées pour alléger votre quotidien », co-écrit avec Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres et de My Happy Job, aux éditions Vuibert, le 11 septembre 2025.
Ce livre est destiné aux managers et à tous ceux qui accompagnent les managers (RH, Coach).
Extraits d’avis sur Amazon & Fnac :
« Un compagnon de route à garder dans le tiroir du bureau. »
« Pratique, ludique et déculpabilisant. »
« Un guide archi complet, rempli de lignes de conduite utiles. »
« Facile à lire, sans jargon ni théorie fumeuse. »
« Pas de jargon : ça aide vraiment à prendre du recul. »
« Le podcast en version encore plus concrète, avec des solutions. »
« Un must have pour les managers. »
Blog
Mes articles

Pour un binôme manager rh plus riche et plus fluide
Qu’est-ce que les managers attendent des RH ? RH et managers sont les relais de…

Préserver la santé mentale de son équipe
Rappels : Obligation légale de l’employeur : « Prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la…

Manager une équipe hybride : CDI, freelances, stagiaires
Manager une équipe composée de personnes qui ont des statuts tout à fait différents : le manager doit-il se…
AVIS
Ce qu'en pensent mes clients































Je suis Aurélie Durand,
Fondatrice d’Ajadi.
Psychologue, coach professionnel certifiée, j’accompagne dirigeants, managers et RH pour transformer les défis humains en dynamiques positives et durables.
Diplômée d’un Executive MBA et formée aux approches systémiques, comportementales et psychodynamiques, j’interviens en entreprise dans des contextes complexes, à fort enjeu émotionnel.
Mon expertise s’appuie sur une solide connaissance des environnements professionnels et sur une posture d’écoute, d’analyse et de questionnement rigoureuse.