Rappels : Obligation légale de l’employeur : « Prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale de chaque salarié. » Définition de la santé mentale selon l’OMS : « Etat de bien-être qui permet à chacun de réaliser son…
Manager une équipe composée de personnes qui ont des statuts tout à fait différents : le manager doit-il se questionner ? Manager des collaborateurs qui ont des relations contractuelles différentes, cela complexifie le rôle du manager qui n’est déjà pas évident. En effet, l’autorité hiérarchique n’est pas vécue de…
La définition du Larousse est : « disposition d’esprit inclinant à la compréhension, à l’indulgence envers autrui », avec comme exemple « interroger des candidats avec bienveillance ». Qu’est-ce que la bienveillance ? Au-delà de la définition du Larousse, il est possible de se…
Face à un jeune qui serait exigeant vis-à-vis de ses missions, du sens de son poste, comment un manager peut-il prendre en compte ses attentes ? Quelle soit jeune ou non, toute personne recherche un travail avec du sens, comme nous…
Qu’est-ce qu’un manager peut comprendre quand il entend qu’il doit faire preuve de courage managérial ? Cela dépend de qui exprime cela. En effet, si c’est son N+1 qui lui dit qu’il doit avoir du courage managérial, il y a de…
D’où vient pour un manager la perception que son équipe ne fonctionne pas ? Cette perception provient de signaux faibles, d’indices comme une communication inefficace, des personnes qui sont constamment sur leur téléphone lors des réunions, des décisions difficiles à prendre,…
Quel est le portrait-robot du senior dans le monde du travail ? Concernant les seniors, comme pour les jeunes générations, nous avons des stéréotypes, des préjugés d’âgisme, nous dressons des portraits robots qui mettent dans des cases. Les individus sont singuliers.…
Quel est le rôle du manager de managers vis-à-vis de ses managers de proximité ? Qu’attendent ses managers de proximité ? Manager de managers est la progression hiérarchique logique après manager de proximité, d’experts de terrain. Ce sont des fonctions similaires, mais différentes. Dans les 2…
Est-ce pertinent de dire qu’on doit laisser l’affectif hors de l’entreprise et ne pas mélanger relation amicale avec relation professionnelle ? L’entreprise n’est pas le lieu de l’affectif. L’affectif doit rester à l’extérieur. Une relation professionnelle est une relation transactionnelle. Ce…
Est-ce le rôle du manager de « faire grandir ses collaborateurs » ? Le manager a le devoir de mettre en place le cadre qui permet aux collaborateurs de grandir s’ils le souhaitent, mais ce n’est pas le manager qui fait grandir ses…