Aurélie Durand

Aurélie Durand

Favoriser le dialogue au sein de l’équipe

Qu’est-ce que le dialogue ? Communication, conversation et dialogue sont 3 notions différentes. La communication est majoritairement non verbale et concerne l’ensemble des espèces. On peut communiquer par les yeux, le sourire, les mouvements. Il n’y a pas forcément des mots.…

Donner au stagiaire sa juste place

Intégrer Stagiaire

Quels sont les engagements de l’entreprise vis-à-vis d’un stagiaire ? Le stagiaire est là pour apprendre. Autrement dit, il est là pour mettre en application dans le cadre de l’entreprise, des connaissances théoriques qu’il a acquises dans sa formation. C’est…

Manager des collaborateurs en quête de sens

Qu’est-ce que signifie la quête de sens au travail ? C’est la quête d’une satisfaction, d’un épanouissement professionnel. Et les réponses sont totalement différentes d’un collaborateur à l’autre : finalité, utilité, relations de qualité, autonomie, reconnaissance, … Est-ce au manager de…

Développer une culture du feedback

Développer Feedback

Que faut-il entendre par feedback et culture du feedback ? Le mot dans son sens strict signifie rétroaction, et ne signifie pas seulement « retour » comme dans le langage courant. C’est un processus en cybernétique dans lequel, l’effet intervient également comme agent…

Bien redémarrer une année

Comment un manager peut-il insuffler une énergie nouvelle et bien démarrer l’année avec son équipe ? Pourquoi vouloir insuffler une énergie nouvelle ? On peut maintenir sa motivation sur la durée. La continuité a aussi sa valeur, elle est sécurisante ! Quand…

Donner envie de mener les entretiens annuels

Qu’en est-il du changement de terminologie : entretien d’évaluation vs entretien annuel ? Cette évolution lexicale est d’ordre symbolique. L’objectif de cette reformulation est surtout de redonner toute sa place au mot Entretien ! Le fond et l’objectif restent les même, il…