"J’ai sollicité Ajadi pour faire le bilan de l’année COVID et redonner l’impulsion et un cap à l’équipe. J’étais à un tournant, un besoin de repositionnement de mon offre et de ma marque mais je percevais une résistance au changement de leur part pour s’engager dans cette nouvelle ère. Dans ces moments, en tant que dirigeant tu peux te sentir isolé, l’équipe est de l’autre côté de la barrière, elle n’est pas motrice. Avec Aurélie, j’ai trouvé du soutien, une prise de hauteur sur les sujets émotionnels, avec une analyse objective et bienveillante pour toutes les parties prenantes, des clés pour recadrer ma posture, celle de mon équipe, et construire ensemble le futur. Son objectif a été que chacun, individuellement, se remette en mouvement, dans un sens commun. Grace à l’authenticité de son approche et son engagement pour notre succès, la confiance entre Aurélie et l’équipe a été vite tissée, ce qui a lui a permis d’induire une acceptation des contraintes et de la réalité pour une responsabilisation rapide. 2 mois plus tard, nous avons défini et mené nos chantiers, réorganisé notre chaine de valeur, identifié et contourné ensemble nos blocages et sommes actuellement en train de pivoter sur nos offres."

"Aurélie a cette capacité rare à évaluer très rapidement et précisément les enjeux autant business qu'émotionnels existant dans notre rôle de manager. Ses conseils et sa méthodologie m'ont permis de prendre du recul et mieux gérer mon équipe au quotidien mais aussi sur des situations complexes. Je vous la recommande les yeux fermés autant pour la mise en place de dynamique d'équipe positive que pour du conseil de gestion de crise managériale !"

"Aurélie a cette faculté de vous faire voir les choses les plus évidentes...mais que vous ne voyez pourtant pas. Quelle fabuleuse expérience que de découvrir ses faiblesses parfois, ses forces souvent et de savoir avec le temps capitaliser sur ces dernières. Les compétences d'Aurélie en management, en conduite du changement et en stratégie m'ont permis de mieux comprendre, observer et au final mieux gérer mon nouveau rôle de dirigeant / entrepreneur. Savoir naviguer au sein d'organisations matricielles et détecter l'ambiguïté pour la rendre moins ambiguë, voilà un sacré travail qui m'a permis d'avancer et de progresser dans mon parcours professionnel."

"Une très bonne coach pour accompagner sur mesure des collaborateurs, équipe dans différentes problématiques ( gestion émotionnelle, gagner en sérénité, développer sa crédibilité, engager les équipes....). Un vrai plus !"

"Merci Aurelie d’avoir animé pour nous une journée entière sur la thématique du feedback. Tu nous a permis de le mettre en place pour améliorer nos interactions et donc l’efficience de notre travail."

"Aurélie est l’experte pour trouver le mot juste qui va marquer votre esprit comme un électrochoc. Il vous servira a chaque fois que la problématique se renouvelle et sera votre guide pour que vous retrouviez le bon chemin."

"Aurélie est une coach remarquable. Elle sait parfaitement analyser et détricoter les situations. Elle a les bons mots aux bons moments. Des mots, des phrases très percutants. Elle est à l’écoute, bienveillante et sans jugement. Son accompagnement enrichi de grilles de lecture est une aide précieuse."

"Aurélie m’accompagne sur ma prise de poste : elle m’aide à prendre du recul sur les situations challenging que je rencontre et m’équipe d’outils que je peux utiliser seule afin de : Prendre du recul et analyser la situation Détricoter les schémas mentaux automatiques néfastes Me faire confiance et écouter mes intuitions Et m’occuper de moi afin de me ressourcer et me remplir de bonne énergie. Tout cela dans la bienveillance et la bonne humeur !"

"Lors de notre séminaire d’équipe, Aurélie a su être à la fois très à l’écoute, fine et sensible pour capter les non-dits, les possibles craintes et doutes dans une situation de changement, et aussi très engageante (et engagée), poussant chacun à participer activement et à s’ouvrir, le tout avec beaucoup de bienveillance. J’ai particulièrement apprécié qu’elle ait aussi pris le temps de discuter individuellement lors des pauses, pour un échange plus ciblé et personnel. L’équipe en est ressortie dynamisée, avec un regain d’énergie et reconnaissante pour cette journée !"