Nos offres

Offre Switch

  • Une équipe à remotiver ou fidéliser
  • Des conflits à gérer
  • Un recrutement à préparer
  • Un codir à installer
  • Un licenciement économique à anticiper
  • Une promotion à sécuriser
  • Des difficultés à vous ressourcer ou vous projeter

Ajadi vous accompagne, dans votre prise de hauteur et pas de côté pour définir votre plan d’actions, durant 1 à 5 séances individuelles d’1h30.

  • Gérer une relation dégradée avec un collaborateur :
    • Sophie est patronne d’une PME industrielle qui assure sa croissance par une ouverture de sa distribution à l’international. Pour ce faire, elle a recruté une directrice commerciale expérimentée, qui a accepté de baisser son salaire. Mais cette dernière ne réalise pas sa mission tel qu’elle le souhaiterait et ne voit pas qu’elle n’est pas au rendez-vous.
  • Définir une nouvelle gouvernance :
    • Louis est fondateur d’une entreprise de services qui emploi une dizaine de collaborateurs. Il souhaite se développer à l’international et que tout le business ne repose pas que sur lui. Pour cela il doit structurer sa gouvernance.
  • Réaligner une équipe dirigeante :
    • Marc est associé co-fondateur d’une startup. Marc à la perception qu’il y a de l’inefficacité entre lui et ses associés est préjudiciable à leur croissance.
  • Se ressourcer et performer sur la durée :
    • Sylvie manage une équipe d’une dizaine de personnes, dans un contexte de perte d’activité, avec des contraintes externes lourdes. Le niveau de stress est intense. Sylvie est épuisée et perd le sens de son engagement alors qu’elle doit définir sa nouvelle stratégie.

Offre Booster

  • Gagner en efficacité collective
  • Renforcer la cohésion et solidarité
  • Créer les conditions de l’agilité
  • Développer l’engagement 
  • Réaligner sur la stratégie
  • Développer les potentiels de demain
Ajadi accompagne vos équipes du diagnostic au plan d’actions, sur mesure.
  • Remobiliser une équipe :
    • Paul a créé son entreprise il y a 10 ans. Elle est rentable et le business récurrent est sécurisé. Mais aujourd’hui Paul souhaiterait optimiser sa rentabilité pour la réinvestir dans sa croissance. Paul veut le faire avec son équipe en place, mais anticipe des résistances, et se sent seul.
  • Faire évoluer des pratiques :
    • Eric fusionne 2 équipes avec des cultures différentes. Et compte tenu du contexte, de la nouvelle orientation stratégique, il souhaite installer au sein de cette nouvelle équipe de nouvelles pratiques autour de l’agilité et de l’autonomie.
  • Définir un cadre d’efficience :
    • Laure est dirigeante d’une entreprise en forte croissance. Ses équipes s’épuisent. Le silo guette. Laure souhaite poser le cadre de la culture qui permettra de croitre ensemble sereinement.
  • Développer de nouveaux comportements :
    • Claire a besoin de préparer la relève de ses dirigeants et les talents qui permettront à son business de survivre dans la complexité inconnue du monde de demain. Claire souhaite développer leur adaptabilité.

Offre Fresh Up

  • Reconnecter avec vos forces
  • Trouver de nouvelles marges de manœuvre
  • Réimpulser le mouvement
  • Prendre du recul émotionnellement
  • Développer de nouveaux comportements

Ajadi vous accompagne individuellement sur 1 à 10 séances d’1h30.

Offre Link Up

  • Casser des silos
  • Se mettre au service de l’autre
  • Vivre l’intelligence collective
  • Sortir de l’isolement
  • Reprendre le contact

Ajadi anime des groupes de codéveloppement de managers ou entrepreneurs.

Le coaching régénératif®

La singularité d'Ajadi

Renouer avec un nouveau cycle de croissance et de valeur, c’est avant tout renouer avec l’importance du vivant. En premier lieu, les hommes et les femmes qui composent l’entreprise doivent retrouver leur authenticité et autonomie d’action tout en comprenant mieux et en acceptant leur dépendance aux autres pour une performance durable.

Le monde de demain sera plus responsable socialement, économiquement et environnementalement.
Il aspire à être moins individualiste, plus inclusif, plus conscient de notre interdépendance.

La norme n’existe pas et n’a jamais existé.
Par définition, la norme n’est là que pour nous donner un repère, certainement pas un modèle…Sortons des modes sur ce qu’il faut faire, dire, ressentir, penser pour être socialement reconnu par notre communauté. Sortons de la plainte, de l’attente vis-à-vis des autres pour nous régénérer et pouvoir agir chacun à notre niveau, avec nos moyens, dans une vision inclusive.

Nous avons chacun les clés en nous pour trouver notre place, si nous dépassons ce qui nous bloque et recontactons la confiance dans le vivant, c’est-à-dire en soi, en l’autre, dans la vie. 

Nous pouvons agir en fonction de nos fondamentaux et retrouver cet élan créateur, cet élan de vie, de mouvement et d’actions à impact positif :

  • en retrouvant une hauteur de vue et une vision holistique, 
  • en déglobalisant, 
  • en changeant de regard dans l’analyse de notre situation personnelle, 
  • en sortant des diktats de posture de la société, 
  • en retrouvant notre libre arbitre, notre pensée réflexive. 

 

Nous pouvons prendre cette hauteur, nous « reprogrammer » et agir avec une conscience éclairée de notre impact sur le monde en travaillant sur nos émotions, sur notre ego, notre rapport à la norme, au pouvoir, notre confiance en soi, en l’autre. 

Nous pouvons devenir, chacun, des acteurs responsables de notre futur individuel et collectif. 

L’enjeu n’est pas de changer mais de prendre conscience de sa singularité et d’assembler, reprogrammer ses principes actifs différemment pour transformer la valeur apportée à soi, aux autres.

Le Coaching Régénératif® est une méthode qui mixe les postures de psy, de coach et de consultant, des outils comme le questionnement philosophique, la PNL, l’AT ou encore la sociodynamique et des grilles de lectures qui s’appuient sur les théories humanistes, systémiques, cognitivo-comportementales, positives et psychanalytiques pour accompagner un processus de régénération basé sur 8 fondamentaux.

Quand il faut nettoyer, réparer, booster, déclipser une dynamique qui s’enkyste dans de l’inefficacité, ce coaching régénère. 

Quand il faut se donner les moyens de poser des fondations solides, ce coaching dynamise.

Ce coaching crée un nouveau cycle de croissance pour construire le monde de demain.